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「ABC/ABM」

アクティビティベースドコスティング・アクティビティベースドマネージメント

旧来の方法論とご認識に方も多い方法論ですが、弊社では米国研究所と共同で独自のツール及び拡張を加え、2010年度に約15社の大規模業務改革コンサルティングメソッドとして使用し、大きな成果を上げています。

作業者のアクティビティだけでは無く、製造設備やコンピユータの稼働時間や処理時間もアクティビティとしてコスティングして行きます。

また米国研究所と独自に開発をしたツールにより効率的にABCデータ分析を分析し、素早くABMへと繋いでいきます。(弊社従来方法に比べ、約1/3の時間で分析が実現)

ABCデータの分析も、業務プロセスの改革・システム化・アウトソーシング・・・等々数多くのオプションパラメーターを与えることにより、ROI(費用対効果)を明確にシミュレーションすることが可能となります。

           

 アクティビティリスト(例) アクティビティ集計(例) ABM課題分析(例)

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